國內(nèi)第三方支付公司支付寶正式宣布啟動針對用戶的“聚生活”戰(zhàn)略，即建設(shè)無形的開放平臺，讓隨處可見的支付承載生活服務(wù)和應(yīng)用。

　　支付寶商戶事業(yè)部總經(jīng)理王剛表示，“聚生活”戰(zhàn)略重申了支付寶對于生活服務(wù)的責(zé)任和信心。

　　據(jù)了解，支付寶將不僅對個(gè)人和企業(yè)開發(fā)者開放應(yīng)用，還將和各地區(qū)政府、城市單位等合作將一些關(guān)切人們生活的公用資源類服務(wù)聚合起來，把應(yīng)用散播到互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之外的范圍。

　　與純粹的APPSTORE模式不一樣的是，支付寶“聚生活”戰(zhàn)略并不是要像蘋果那樣將應(yīng)用聚合到自身的平臺上來實(shí)現(xiàn)所謂的開放，而是會將社會中的生活類服務(wù)合作植入到包括門戶網(wǎng)站、地方網(wǎng)站、SNS、搜索引擎、聊天工具、手機(jī)客戶端甚至線下支付等渠道等。打通各種資源，將各種生活服務(wù)應(yīng)用送到用戶觸手可及的地方，真正實(shí)現(xiàn)無平臺之形的全開放。

　　據(jù)悉，目前支付寶注冊用戶已經(jīng)超過5億，應(yīng)用開發(fā)者在節(jié)省渠道開拓成本的基礎(chǔ)上，能在短時(shí)間內(nèi)獲得更多的客戶資源，推廣渠道則可借由方便快捷的服務(wù)應(yīng)用吸引到穩(wěn)定的流量，最終實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。

　　“除此之外，我們還將和應(yīng)用開發(fā)者以及推廣渠道進(jìn)行合理的利潤分成，尋求最理想的商業(yè)合作模式?！?/P>

　　接下來支付寶將根據(jù)不同的城市、行業(yè)、特定人群將各地方政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)的生活應(yīng)用通過對應(yīng)渠道釋放出去，擴(kuò)大無形平臺的覆蓋范圍，為整個(gè)社會的生活服務(wù)提供最底層的支付服務(wù)。

　　據(jù)了解支付寶生活助手業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及城市繳費(fèi)、生活繳費(fèi)、出行繳費(fèi)、政府繳費(fèi)、校園繳費(fèi)、行政繳費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)為超過1000萬用戶提供了服務(wù)。

　　目前大量的生活應(yīng)用者已經(jīng)無形聚集，如深圳電力在華南首推線上繳納電費(fèi)、久久票務(wù)開啟了網(wǎng)上賣車票先河，合肥人事考試成網(wǎng)上報(bào)考繳費(fèi)先鋒，浙江中石化最先嘗試加油卡在線充值等等。

　　隨著更多生活應(yīng)用服務(wù)的聚集和對外開放，支付寶將真正發(fā)揮其作為電子商務(wù)底層基礎(chǔ)服務(wù)提供商的本色，這也是支付寶面對5億用戶的義不容辭的責(zé)任。