2月10日，西安天互通信有限公司（簡稱天互數(shù)據(jù)）舉行了“學習型組織”活動啟動儀式，啟動儀式分活動背景、活動目標、授書儀式和交流分享四部分。

　　天互數(shù)據(jù)2018“學習型組織”正式啟動
　　天互數(shù)據(jù)“學習型組織”由總經(jīng)理張彥華先生帶頭發(fā)起，并擔任組長。啟動儀式上，張總從背景、目的和意義三個角度對建立“學習型組織”做了深刻剖析，并制定了清晰的流程和標準。張總在啟動儀式上強調，“在競爭激烈而快速變遷的世界中只有學習型的組織（Learning Organization）才能得到生存與發(fā)展”。

天互數(shù)據(jù)“學習型組織”發(fā)起人-總經(jīng)理張彥華先生

　　天互數(shù)據(jù)“學習型組織”的成立，旨在提升天互人的學習力和戰(zhàn)斗力，從意識上提升管理層的綜合認識，從而帶動部門員工共同學習的企業(yè)文化氛圍。

　　新年第一本書《深度工作》
　　啟動儀式上，張總親自為每一位管理層員工送上新年的禮贈《深度工作》一書，并希望在新的一年里，管理層能夠帶頭學習和分享，做好精力和時間管理，活出專注的人生。

天互數(shù)據(jù)2018“學習型組織”授書儀式

　　《深度工作》這本書被《紐約時報》和《華爾街日報》作為力薦書目，倡導大眾在信息化和碎片化的時代，學會深度工作和學習，呼喚匠人精神的回歸。

天互數(shù)據(jù)2018“學習型組織”分享環(huán)節(jié)

　　啟動儀式最后，天互數(shù)據(jù)管理層代表上臺發(fā)言，分享交流了自己對于“學習型組織”的理解，并對公司2018年“學習型組織”建設提出自己的看法和期待。

天互數(shù)據(jù)2018“學習型組織”管理團隊合影

　　天互數(shù)據(jù)2018“學習型組織”2月10日正式啟動，組建學習型組織為天互人開啟了一個新型的學習模式，不僅讓員工在自主、自律、自覺、自娛的基礎上自我發(fā)展，而且構建了員工全面發(fā)展的文化理念，充分拓展了員工全面發(fā)展的空間。