2012年10月20日，又一家曾躋身團(tuán)購前五的大型團(tuán)購網(wǎng)站24券倒下了。目前該網(wǎng)站已經(jīng)無法打開了，在官網(wǎng)中赫然寫道：因公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的重大調(diào)整，公司決定從商家、用戶和員工長期利益的角度，暫時(shí)進(jìn)入一段時(shí)間的“長假期”，因此我們在未來幾周時(shí)間內(nèi)無法為您提供服務(wù)。等待近期調(diào)整后，我們會(huì)恢復(fù)對您的服務(wù)。

　　24券官網(wǎng)截圖

　　的確，自2010年的萌芽至今，從盲目擴(kuò)張到很多企業(yè)面臨倒閉、破產(chǎn)，團(tuán)購網(wǎng)站經(jīng)歷了太多的沉沉浮浮，消費(fèi)者對團(tuán)購的激情在逐漸褪去，行業(yè)洗牌也依然在繼續(xù)，資本寒冬至今仍未迎來回暖的一天，因此活下去就成為團(tuán)購網(wǎng)站的終極目標(biāo)。

　　團(tuán)800《2012年上半年團(tuán)購統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，與去年上半年平均每期團(tuán)購成交額為3.7萬元相比，今年上半年僅為1.4萬元，團(tuán)購單品的“吸金力”下降。隨購買人次、每單成交額的衰退，團(tuán)購網(wǎng)站開始通過延長售賣時(shí)間、提高套餐價(jià)格等方式“謀求轉(zhuǎn)型”。

　　胡琛認(rèn)為，2012年無疑是中國團(tuán)購企業(yè)的洗牌年，與此同時(shí)，商戶同團(tuán)購網(wǎng)的關(guān)系也產(chǎn)生了微妙變化。由此前的團(tuán)購網(wǎng)站享有絕對的話語權(quán)，轉(zhuǎn)變?yōu)樯虘舫蔀檫x擇團(tuán)購網(wǎng)站、開團(tuán)價(jià)格、時(shí)間的主導(dǎo)者。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士稱，24券停業(yè)的真實(shí)原因：投資方擅自劃走公司240萬美元資金，導(dǎo)致公司運(yùn)營陷入困境。無錢可燒再次成為缺乏自身造血能力的團(tuán)購網(wǎng)站倒下的主要原因。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，團(tuán)購泡沫的興起與破滅與其空前的燒錢大戰(zhàn)脫不開干系。然而持續(xù)燒錢、毛利率低下、盈利前景模糊、IPO屢次失敗，致使投資者出現(xiàn)質(zhì)疑，團(tuán)購網(wǎng)站在資本市場屢屢碰壁。因此在資金鏈頻臨斷裂的危機(jī)下，團(tuán)購網(wǎng)站或被迫接受并購，或徹底關(guān)停成為歷史，或在投資方壓力下踢走創(chuàng)始人，這些問題在該領(lǐng)域?qū)覍疑涎?。因此很多團(tuán)購網(wǎng)站引發(fā)風(fēng)波的最根本原因是其久未盈利，資金鏈緊張，急需投資方持續(xù)輸血。

　　途購網(wǎng)創(chuàng)始人賈陽光表示，資本刺激整個(gè)團(tuán)購業(yè)的高速擴(kuò)張，而行業(yè)的競爭異常激烈，團(tuán)購網(wǎng)站前期將大量的資本花費(fèi)在了惡性的市場推廣和地方分站的建設(shè)方面，而團(tuán)購業(yè)務(wù)自身的市場規(guī)模，根本無法消化整個(gè)行業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張所支出的成本，因此資金流的斷裂成了必然，而當(dāng)前資本市場的遇冷，讓沒有現(xiàn)金儲(chǔ)備的公司再也無法注入能量，只能是大規(guī)模裁員并一步步走向衰亡之路。

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