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Sep
2012 4

麥考林在虧損泥潭中掙扎:1億元建倉儲省租金

  • 時(shí)間:2012/9/4 8:42:34
  • 閱讀:658712次

  持續(xù)虧損甚至面臨退市風(fēng)險(xiǎn)的麥考林(MCOX.NASDAQ)并沒有閑著,繼其更改美國存托股份比例以提高股價(jià)后,麥考林昨日宣布其投資1億元打造的江蘇吳江的運(yùn)營中心正式啟用,此舉標(biāo)志著麥考林將從租賃倉儲模式轉(zhuǎn)向自營倉儲,甚至麥考林打算開拓第三方倉儲收益渠道。但高成本如何消化,何時(shí)才能擺脫持續(xù)虧損而步入盈利,成為麥考林面臨的難題。

麥考林在虧損泥潭中掙扎:1億元建倉儲省租金

  麥考林目前的盈利模式是依靠網(wǎng)購、郵購和實(shí)體門店銷售服飾,但與以往郵購和門店占據(jù)過半業(yè)績不同的是,隨著電商的崛起,其郵購和門店業(yè)務(wù)的占比正明顯減少,網(wǎng)購成為占比最大業(yè)務(wù)。以門店來看,由于租賃成本、人工、水電費(fèi)等上漲,麥考林卻一直秉承所有線下貨品與線上一致低價(jià)的原則,導(dǎo)致其門店經(jīng)營壓力巨大,已關(guān)閉部分門店止損。

  然而,收縮了郵購和門店業(yè)務(wù)后,麥考林卻并沒有在網(wǎng)購業(yè)務(wù)上獲得太大起色。電商必須營銷,但由于投入過億元的營銷成本以及市場競爭的激烈等原因,導(dǎo)致麥考林長期虧損。

  財(cái)報(bào)顯示,麥考林去年前兩季度虧損分別是390萬美元和340萬美元。今年一季度,麥考林凈營收3710萬美元,同比降22.8%;凈虧損420萬美元,同比擴(kuò)大7.6%。今年二季度其互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入為1960萬美元,相比去年同期的3270萬美元收入下降40%;凈營業(yè)收入為3900萬美元,相比去年同期的5870萬美元下降33.6%;凈虧損為490萬美元,虧損出現(xiàn)擴(kuò)大化。持續(xù)的虧損導(dǎo)致其股價(jià)下跌,甚至由于麥考林美國存托股份價(jià)格連續(xù)30個(gè)交易日收盤買入價(jià)低于1美元,被納斯達(dá)克(微博)提出有退市風(fēng)險(xiǎn)的警告。

  “麥考林的盈利能力有很大問題,現(xiàn)在陷入尷尬,假如公司要翻身,那么建設(shè)倉儲、完善體系是必需的,但短期會增加成本,一旦麥考林的收益沒有很大起色,于是又陷入下一輪虧損??墒牵绻煌顿Y建設(shè)體系,按照現(xiàn)狀來看,麥考林也很難翻身。對其而言,如何消化成本并更改策略,尋找好的盈利模式是關(guān)鍵。比如其實(shí)體店的銷售商品可以向高端化轉(zhuǎn)型,增加收益?!睍r(shí)富金融分析師廉波指出。

  麥考林透露,之所以又大手筆投入1億元建設(shè)吳江運(yùn)營中心,是希望改變以往的租賃模式,因?yàn)辂溈剂置磕曜赓U倉庫的成本很高,假如使用自建倉庫則可節(jié)省租賃成本。麥考林總裁顧備春(微博)進(jìn)一步透露,自建倉儲也可成為公司獲利的新渠道——在過渡到吳江新運(yùn)營中心的同時(shí),麥考林也將考慮利用該中心額外的運(yùn)營能力,為第三方企業(yè)提供服務(wù)。“麥考林正在打造電商一體化服務(wù)平臺。將倉儲、物流、客服、質(zhì)檢等服務(wù),開放給第三方電商企業(yè)。日前,麥考林和電子商務(wù)服務(wù)商瑞金麟簽署了合作協(xié)議,雙方將通過資源共享的原則,由麥考林為涉足電商的企業(yè)提供專業(yè)的倉儲、物流、客服等服務(wù)?!?/P>

——THE END——

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