8月7日消息，昨天，騰訊被傳QQ電腦管家北京團(tuán)隊三四十人全部被裁撤，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者第一時間聯(lián)系了騰訊副總裁劉暢，她表示，“我正在國外，并不知道有裁員這件事?！?/P>

　　騰訊官方給予媒體回應(yīng)，稱電腦管家北京團(tuán)隊進(jìn)行了一些戰(zhàn)略調(diào)整，桌面安全決定暫時停止企業(yè)端產(chǎn)品的開發(fā);因游戲產(chǎn)品主要在深圳總部，為便于集中管理，游戲安全小組遷移到深圳。

　　而對于“騰訊多個部門收到了10%裁員的硬性指標(biāo)”這個傳聞。騰訊方面表示：“純屬謠言，我們對外部的一些惡意中傷和詆毀，不想做過多評價。”

　　5月，騰訊進(jìn)行重組，組織架構(gòu)從2005年開始已服役了7年之久的八大線，調(diào)整為六大線+電商控股公司。值得注意的是，由于桌面安全在網(wǎng)游賬戶安全中發(fā)揮的較大作用，此次調(diào)整，從技術(shù)安全拆出，并入了IEG(互動娛樂事業(yè)群)。

　　騰訊陷入裁員風(fēng)波 重組后權(quán)力不均藏后患

　　騰訊對外發(fā)表的重組新聞稿中，強(qiáng)調(diào)“本次重組不涉及裁員”。但不只是騰訊，如果一個企業(yè)進(jìn)行改版重組，必將帶來裁員風(fēng)波。2005年騰訊首次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整后，也被傳出強(qiáng)勢裁員的消息。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，騰訊此次重組后遺癥，或許沒有傳聞中那么夸張，但是人員變動在所難免，這也難免人心惶惶;另外，在北京工作的員工肯定不愿意轉(zhuǎn)崗到深圳，這勢必造成人員方面的流失。

　　傳QQ電腦管家北京團(tuán)隊全部裁撤 騰訊稱只涉及兩個小組

　　網(wǎng)易科技報道稱，騰訊QQ電腦管家北京團(tuán)隊三四十人全部裁撤且暫無賠償。一名騰訊員工透露，“HR約談，要么接受轉(zhuǎn)崗去深圳，要么就自動離職”，今年5月的大調(diào)整中，QQ電腦安全管家被劃歸至互動娛樂事業(yè)群(IEG)，這使其略顯尷尬——“IEG整個事業(yè)群都是做游戲的，我們?nèi)チ说惶勰锊粣?，也沒什么結(jié)合點(diǎn)，被邊緣化是一定的”。

　　閃聚創(chuàng)始人CEO劉興亮在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時指出，這個消息不知道是否屬實，不好置評。

　　騰訊副總裁劉暢在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時說，對裁員事件并不知情。

　　對于“北京團(tuán)隊三四十人全部裁撤”一說，騰訊官方給予否認(rèn)，稱只涉及其中兩個小組。對于所涉員工，目前主要有三種解決方案：一是搬遷到深圳，一律考慮安排;二是北京桌面安全其他小組的內(nèi)部調(diào)劑安排;三是在公司內(nèi)部，幫助員工尋找合適的崗位。

　　“到目前為止，已有一半左右的涉及調(diào)整員工落實了新的崗位，其它員工我們也在努力協(xié)調(diào)當(dāng)中。”QQ電腦管家方面稱。

　　由此可見，騰訊裁員傳聞或許過于夸張，但重組后人員流失在所難免。

　　騰訊重組后遺癥，或許沒有傳聞中那么夸張，但是人員變動在所難免，這也難免人心惶惶;另外，在北京工作的員工肯定不愿意轉(zhuǎn)崗到深圳，這勢必造成人員方面的流失。

　　IT法律人、北京惠誠律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時指出，如果是經(jīng)濟(jì)性裁員，按照《勞動合同法》的規(guī)定，就必須向全體員工說明情況并向勞動行政部門報告，經(jīng)過許可后方可實施。

　　“需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員，并且裁員后還應(yīng)該按著法律規(guī)定的‘N+1’模式給予員工相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！壁w占領(lǐng)告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者。

　　對于離職員工賠償問題，QQ電腦管家方面表示，不是按照法律規(guī)定的‘N+1’的模式，而是要優(yōu)厚得多。

　　在趙占領(lǐng)看來，騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個大型企業(yè)，如果有裁員情況，應(yīng)該不會太草率，應(yīng)該按法律程序執(zhí)行，這樣才能減少糾紛。

　　騰訊暗含不穩(wěn)因素 重組權(quán)力不均藏后患

　　近日，關(guān)于“QQ電腦管家裁員”事件放大化，表明外界對騰訊的關(guān)注，同時，也表明騰訊內(nèi)部員工的不安全感。

　　事實上這種隱患早就有體現(xiàn)。5月，騰訊重組搜搜被打散——搜索營銷部、搜索拓展部、搜索廣告平臺部被劃歸移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)，搜索平臺部、社區(qū)搜索部劃歸至技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)。而一個月后，傳出騰訊副總裁吳軍、騰訊SOSO總經(jīng)理孫良離職的消息。

　　騰訊5月份調(diào)整后，《福布斯》中文版高級編輯尹生認(rèn)為，騰訊調(diào)整后肯定有隱患。各個事業(yè)部的權(quán)力將更加強(qiáng)大，這可能會助長離心力，而這將使公司層面的資源協(xié)調(diào)更難，并且可能使產(chǎn)品在用戶層面過于龐雜混亂的局面更加惡化——而一旦騰訊選擇了這條道路，今后可能將難有回頭路。

　　ChinaVenture投中集團(tuán)高級分析師馮坡也認(rèn)為，騰訊事業(yè)群建制所帶來的隱患就是，各團(tuán)隊獲得獨(dú)立發(fā)展的權(quán)限之后，各細(xì)分領(lǐng)域之前的利益如何協(xié)調(diào)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于騰訊這樣行業(yè)巨頭來講，其員工的高端性可想而知。騰訊的重組將帶來高端人才的遷徙或許在所難免。