雅虎近期正處于多事之秋。多名高管已經(jīng)離職，董事會(huì)也進(jìn)行了調(diào)整。在未來幾周內(nèi)，雅虎很可能將進(jìn)行重組。此外，雅虎還與關(guān)鍵的合作伙伴Facebook發(fā)生了法律糾紛。

　　斯科特的郵件并未談到具體信息。不過，郵件模糊而堅(jiān)定地表示，雅虎未來將發(fā)生更多改變。湯普森表示，自今年年初他出任雅虎CEO以來，他已經(jīng)深入到公司內(nèi)部，專注于“雅虎的獨(dú)特之處和不足之處”。

　　斯科特指出，他希望使雅虎更加積極并向前發(fā)展，因?yàn)椤罢嬲母淖兗磳砼R”。根據(jù)消息人士的說法，雅虎正計(jì)劃進(jìn)行重組，以解決成本過高的問題。湯普森已經(jīng)取消了雅虎的銷售年會(huì)，這一會(huì)議原本將于本月晚些時(shí)候在佛羅里達(dá)州舉行，約1300名雅虎員工將參加。

　　湯普森的郵件稱：“我們正在以真正的緊迫感快速行動(dòng)，使雅虎能再次回到向前發(fā)展的道路上。我們正在從根本上重新思考業(yè)務(wù)的每一個(gè)方面，并考慮所有選擇，從而投入我們最大的實(shí)力以實(shí)現(xiàn)成功。我已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)施加了很大壓力，這將使我們的行動(dòng)速度更快，更加慎重。”

　　湯普森同時(shí)表示：“我們做出的改變并不是增量式的，我們將對(duì)所做的工作以及工作方式進(jìn)行大膽而基礎(chǔ)性的改變。”根據(jù)他的原則，湯普森列出了雅虎將要專注的3方面核心工作，分別為：

　　1)有目的性地專注于雅虎具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。

　　2)解放所有人，從而更快地工作，更好地做出決策。

　　3)以創(chuàng)造性的方式思考如何利用雅虎與用戶之間的信任關(guān)系發(fā)展新業(yè)務(wù)。

　　湯普森同時(shí)談到了雅虎的關(guān)鍵5個(gè)方面，分別為：包括主頁和新聞服務(wù)在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)、包括云計(jì)算和發(fā)行平臺(tái)在內(nèi)的平臺(tái)業(yè)務(wù)、尚未得到足夠重視的數(shù)據(jù)、國(guó)際化，以及雅虎的“未來”。

　　湯普森表示，雅虎將保護(hù)核心資產(chǎn)，并圍繞核心資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和收購。他同時(shí)稱，知道未來將做什么以及如何去做對(duì)雅虎來說非常重要。為此，他列出了雅虎的3大核心原則，包括：

　　1)傾聽、理解、客戶至上。

　　2)在一切工作中快速行動(dòng)。

　　3)確保工作完成。

　　湯普森在郵件中特意突出了“傾聽”一詞。他表示：“在我職業(yè)生涯的早期，我了解到，如果缺乏執(zhí)行力，那么創(chuàng)新的理念毫無價(jià)值。未來的雅虎需要成為一個(gè)能給世界帶來驚喜的組織，無論是在所做的工作方面，還是在向消費(fèi)者提供服務(wù)方面。”

　　湯普森在郵件的最后提到了雅虎與Facebook之間的專利權(quán)訴訟。他表示：“我想要指出，這一訴訟只有一個(gè)簡(jiǎn)單的目的：保護(hù)公司和股東有價(jià)值的資產(chǎn)。對(duì)于我們有價(jià)值的創(chuàng)新，其他公司表示了尊重并取得了授權(quán)，因此Facebook也必須這樣做。”